Digitales Echtzeit-Feedback im Museum 

Tabletbasierte

Besucherbefragung im Museum

Nutzen Sie den digitalen Kanal zu ihren Besuchern

Den ‚Puls’ der Besucher messen

Mit unserem unkom­plizierten und schnell imple­men­tierten Feed­back Kom­plettsys­tem wird im Aus­gangs­bere­ich oder bei großen Häusern in den ver­schiede­nen Abteilun­gen der Puls der Besucherzufrieden­heit gemessen. Die Bew­er­tun­gen ste­hen dem Man­age­ment in Echtzeit im Online-Report­ing zur Ver­fü­gung.

Feedback-Prozess

Die Grund­lage für ein erfol­gre­ich­es und nach­haltiges Feed­back-Pro­jekt ist die Def­i­n­i­tion und Umset­zung eines präzisen Feed­back­prozess­es. Klare Pro­jek­tver­ant­wortlichkeit, saubere Frage­bo­ge­nen­twick­lung und eine präzise Stan­dor­tauswahl sind nur einige Bestandteile bei der Def­i­n­i­tion eines Feed­back-Prozess­es. Eine weit­ere Möglichkeit, ist die Imple­men­tierung ein­er Ein­ladung zum Feed­back beim Besucherkon­takt an der Kasse oder bei der Ver­ab­schiedung.

SayWay als Marketinginstrument

Vorder­gründig wer­den durch Say­Way ‚nur’ Bew­er­tun­gen gesam­melt. Aber das Sys­tem ist weit mehr als das. Ein kon­tinuier­lich offen­er Feed­back­kanal ist ein Sig­nal der Wertschätzung an die Besuch­er, selb­st wenn das Sys­tem nicht genutzt wird. Geben die Besuch­er beim ver­lassen eines Muse­ums Feed­back, ist das eine Art emo­tionaler Check-Out. Zusät­zlich kön­nen die Sys­teme auch als Wer­be­fläche genutzt wer­den. Viele Kun­den nutzen die let­zte Seite ein­er Umfrage, um mit ein­er Grafik auf aktuelle Ver­anstal­tun­gen oder Son­der­ausstel­lun­gen aufmerk­sam zu machen.

Besucherbefragung & Fragebögen

Treiberanalyse

Grund­sät­zlich kön­nen mit der Say­Way Feed­back Soft­ware alle nur erden­klichen Frage­bö­gen real­isiert wer­den. Im Muse­um wird jedoch häu­fig die von Say­Way entwick­elte Treib­er­analyse einge­set­zt. Hier wer­den nur die unzufriede­nen Besuch­er auf ein­er zweit­en Frage­bo­gen­seite nach den Treibern ihrer Unzufrieden­heit gefragt. Die zufriede­nen Kun­den erhal­ten nur eine zusät­zliche offene Frage, um Lob und Anre­gun­gen zu äußern. So wer­den glück­liche Besuch­er nicht unnötig belastet und unzufriedene kön­nen ihrem Unmut Luft machen.

Komplexe Fragebögen

Im Kon­text Muse­um kön­nen grund­sät­zlich län­gere Frage­bö­gen einge­set­zt wer­den als in anderen Branchen. Grund ist die hohe Iden­ti­fika­tion der Ziel­gruppe mit dem The­ma. Hier find­en Sie einen beispiel­haften Fra­gen­bo­gen für Museen, der zwar inner­halb von weni­gen Minuten aus­ge­füllt wer­den kann, aber den­noch eine Vielzahl von Infor­ma­tio­nen liefert.

Einsatzmöglichkeiten von SayWay  im Museum

Feedback durch Besucherbefragung

Sehr häu­fig wer­den die Say­Way Feed­back-Sys­teme in zen­tralen Bere­ichen in Museen einge­set­zt. Dabei spielt die klas­sis­che Besucher­be­fra­gung eine zen­trale Rolle. Hier kön­nen entwed­er indi­vidu­elle län­gere Frage­bö­gen real­isiert wer­den oder eine kom­pak­te Treib­er­analyse, um die Treiber der Unzufrieden­heit offen­zule­gen.

Sonderbefragungen und Kampagnen

Say­Way wird häu­fig auch für wech­sel­nde Ausstel­lun­gen oder spezielle Ver­anstal­tun­gen zur Eval­u­a­tion einge­set­zt. Auch Mar­ketingak­tio­nen, wie etwa die Samm­lung von Email-Adressen für den Newslet­ter Verteil­er sind ein­fach umset­zbar.

Feedback im Bereich Gastronomie

Essen bzw. Verpfle­gung hat einen nicht zu unter­schätzen­den Ein­fluss auf die Gesamtzufrieden­heit von Muse­ums­be­such­ern. Viele unser­er über 100 Muse­umkun­den set­zen ein zweites oder drittes Feed­back­ter­mi­nal im Gas­trobere­ich ein. Es bietet sich an, in bes­timmten Abstän­den eine Umfrage in der Muse­ums­gas­tronomie durchzuführen. Große Häuser haben Feed­back­geräte auch dauer­haft in diesem Bere­ich im Ein­satz.

Mitarbeiterfeedback

Frage­bö­gen auf Say­Way Sys­te­men kön­nen manuell an jedem Sys­tem oder per Fern­s­teuerung aus der Zen­trale in Köln gewech­selt wer­den. Wir empfehlen unseren Kun­den, die Sys­teme zumin­d­est vier­mal im Jahr im Back Office für Mitar­beiterum­fra­gen einzuset­zen. Gutes Per­son­al ist knapp und verur­sacht die höch­sten Kosten im Muse­ums­bud­get. Deshalb sollte man nah am Mitar­beit­er agieren, um die Fluk­tu­a­tion einzudäm­men.